Văn hóa là gì và làm thế nào bạn có thể truyền bá nó từ xa?

 Richard Dawkins đã đặt ra thuật ngữ "meme" trong cuốn sách năm 1976 của ông có tên là The Selfish Gene. Ông đã sử dụng từ này như là "cố gắng tìm hiểu lý do tại sao một số hành vi, từ góc độ tiến hóa, dường như vô nghĩa, nhưng bằng cách này hay cách khác, lại rất phổ biến trong xã hội loài người."

Ảnh ghép khảm của những người hạnh phúc và thành công

Văn hóa là gì và làm thế nào bạn có thể truyền bá nó từ xa? GETTY

Ngày nay, thuật ngữ "meme" tạo ra hàng triệu kết quả tìm kiếm thường được kết hợp với các khoảnh khắc trong văn hóa. Đã bao nhiêu lần chúng ta nhìn thấy meme và ngay lập tức biết điều gì sẽ xảy ra? Từ Michael Jordan và iPad của anh ấy cho đến Tiger King, đó là một phần trong cách chúng tôi giữ kết nối trong năm nay và hiểu văn hóa trong thời gian cách ly. Đó là bởi vì những hình ảnh tĩnh này đã trở thành mô hình truyền tải thông tin văn hóa, đó là định nghĩa của Memetics. Làm việc từ xa khiến văn hóa công ty trở nên khó khăn - bạn có thể tổ chức những giờ hạnh phúc ảo hàng ngày, nhưng nhân viên vẫn sẽ cảm thấy như họ đang làm việc trong bong bóng.

Theo Jason Korman, Giám đốc điều hành và người sáng lập của tập đoàn thiết kế văn hóa Gapingvoid, Memetics chính là thứ mà các công ty Mỹ cần ngay bây giờ. Jason đã giúp chuyển đổi văn hóa của các công ty như Lực lượng Không quân Hoa Kỳ, Zappos, AT&T và hơn thế nữa. Về cơ bản, giải pháp là sử dụng meme để đảm bảo các đội từ xa của bạn không cảm thấy bị mắc kẹt. Meme đó, một hình ảnh, một nền ảo có thể tạo ra cảm giác kết nối, để mọi người biết họ đang ở trong đó cùng nhau. Văn hóa là gì? Thiết kế và thực hiện thay đổi văn hóa hoặc củng cố văn hóa từ xa là thách thức của năm. Nhiều nhà lãnh đạo đang đặt câu hỏi làm thế nào điều này có thể được thực hiện.

Được đề xuất cho bạn

Đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không muốn hỗ trợ làm việc từ xa

Làm thế nào để tăng năng suất và cải thiện sức khỏe của bạn

Các nhà nghiên cứu nói rằng làm việc tại nhà không thích và không tốt cho hầu hết nhân viên

Để suy luận vấn đề và nhìn ra giải pháp, trước tiên chúng ta cần xác định văn hóa. Mặc dù có nhiều khuôn khổ và ý kiến, định nghĩa của Culture Science ™ nêu rõ: Văn hóa là nguồn nước mà mọi người của bạn bơi vào. Đó là những chuẩn mực đặc trưng không được xác định rõ ràng sẽ dẫn đến hiệu quả hoặc sự kém hiệu quả của tổ chức bạn một cách vô hình và thường bị hiểu nhầm. Đó là sự khác biệt giữa công việc và sự nghiệp, khách hàng và những người cuồng tín, và nhân viên hoặc cộng đồng. Định nghĩa này đề cập đến những điều không thể nhìn thấy, nhưng cách thức thực sự mà công việc được thực hiện và cái nhìn sâu sắc là 'văn hóa' tác động đến mọi quyết định của nhân viên trong mọi việc họ làm. Nó có thể được coi là 'chương trình tâm lý' của dân số; do đó, ý tưởng để nó phát triển một cách ngẫu nhiên là rất thiếu khôn ngoan, và thậm chí có thể là cẩu thả.

Hiểu được môi trường từ xa có nghĩa là đầu tiên hiểu được cách thức văn hóa lan truyền. Văn hóa lan tỏa thông qua kết nối xã hội; trong những trường hợp nghiêm trọng, do lây nhiễm xã hội. Có một nền sinh học tiến hóa rất phát triển về lý do tại sao các đơn vị văn hóa lan rộng, nhưng với mục đích của chúng ta, tất cả những gì chúng ta cần hiểu là có một lý thuyết về lý do tại sao và quan trọng hơn, làm thế nào để văn hóa lan rộng.

KHUYẾN MÃI

Deloitte  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

Xây dựng khả năng phục hồi: Tầm quan trọng của việc kiểm tra trong thời gian gián đoạn

UNICEF USA  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

Bệnh bại liệt hoang dã đã được xóa bỏ ở châu Phi: Một bước tiến khổng lồ tiến gần hơn đến việc xóa sổ

Grads of Life  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí

#WhatsWorking: Cách xây dựng nền kinh tế công bằng và bình đẳng hơn, các ý tưởng đang tuôn trào

Trong môi trường từ xa, việc truyền bá văn hóa gặp nhiều thách thức hơn vì hai yếu tố, không có khả năng kiểm soát bối cảnh vật chất và mất hầu hết các tài sản giao tiếp phi ngôn ngữ. Giải pháp cho điều này được tìm thấy trong việc tạo ra các công cụ mới chống lại sự mất mát đó và đảm bảo rằng mọi người hiểu cách sử dụng các công cụ đó. Điều đáng nói là chúng ta có thể đào tạo cách sử dụng những công cụ này để lập trình nền văn hóa của mình, nhưng chúng ta không thể dạy mọi người áp dụng lối sống.

Việc tiếp nhận văn hóa phức tạp hơn nhiều; nó là về quan sát, sao chép và thử nghiệm. Điều này có nghĩa là quan sát những người mà chúng tôi coi là thành công, sao chép niềm tin, suy nghĩ và hành vi của họ, sau đó kiểm tra họ để xem liệu “họ có làm việc cho tôi hay không”. Nếu chúng ta chấp nhận điều này, thì chúng ta nhận ra rằng những công cụ mới này được tạo ra bằng cách nắm bắt các đơn vị văn hóa, hệ thống hóa và sau đó khuyến khích chúng lan truyền.

Việc nắm bắt, mã hóa và phổ biến là một bài tập về khám phá, thiết kế memetic và xây dựng ký hiệu học. Văn hóa được hình thành thông qua học tập phân tán và trên thực tế, là một chức năng của nhận thức phân tán.